Personalentwicklungsprogramm für Forschende und Lehrende (PEP)
Seminarbeschreibung:
„Schön, dass wir mal drüber geredet haben ... " Dieses Fazit steht oft
am Ende einer Besprechung. Aber welche Ergebnisse werden
festgehalten? Wer professionell moderiert, verfügt über das
Handwerkszeug, Besprechungen, Meetings oder Arbeitskreise so zu
leiten, dass am Ende ein klares und gemeinsames Ergebnis aller
Gesprächsteilnehmer*innen steht.
Inhalte:
» Moderieren ist mehr als Sitzungen leiten: Rolle und Aufgaben des Moderators
» Besprechungsmoderation
- Durch Gesprächsphasen für klare und konzentrierte Besprechungen sorgen
- Zielorientierte Formulierung von Tagesordnungspunkten
- Ergebnisse sichern
» Moderationsmethode
- Durch Visualisierungen Transparenz herstellen und Beteiligung ermöglichen
- Durch Techniken und Methodenbausteine der Moderationsmethode
- Entscheidungen beschleunigen und die Qualität von Besprechungsergebnissen erhöhen
» Steuerungstechniken für Gespräche: Fragetechnik, aktives Zuhören, Metakommunikation und weitere
» Umgang mit schwierigen Situationen (Konflikte, Vielredner, Unbeteiligte, Rollenunklarheiten und weitere)