Fortbildungen für Forschende und Lehrende
Online-Workshop: Agile Tools für virtuelle Teams im Hochschulkontext
Alexandra Busch | 30.11.2020 + 03.12.2020 | 12:30 - 16:00 | online
Seminarziele
Der Workshop ermöglicht eine intensive Auseinandersetzung mit allen Themen, die für die Reflexion aktueller Herausforderungen der Teamführung auf Distanz und die fundierte Auswahl von Elementen agilen Führens relevant sind. Die Teilnehmenden entwickeln so ein Verständnis für die Besonderheiten der aktuellen Arbeits- und Führungssituation in der Auseinandersetzung mit den strukturellen Gegebenheiten und den Bedürfnissen ihrer Mitarbeitenden. Teams entwickeln ein gemeinsames Verständnis der Zusammenarbeit auf Distanz, verabschieden verbindliche Regeln der Kooperation und wählen für das Kompetenzprofil und das fachliche Einsatzgebiet passende Tools zur Kooperation.
Die Bearbeitung der einzelnen Schwerpunkte erfolgt in enger Absprache mit den Teilnehmenden. Die Arbeit im Seminar berücksichtigt individuelle Entwicklungsbedarfe und ist durch größtmögliche Praxisnähe und -relevanz gekennzeichnet. Die Veranstaltung wird durch eine systemische Betrachtungsweise und Reflexion der mit dem Thema verbundenen Fragestellungen eingerahmt. Die Teilnehmenden erhalten ausführliche Materialien zur Vor- und Nachbereitung des Workshops. Das Seminar umfasst Impulse der Trainerin zu grundlegenden Kenntnissen, aktuellen Entwicklungen und Erkenntnissen aus der Führungsforschung und bietet viel Raum für die methodisch gerahmte und moderierte Gruppenarbeit in themenzentrierten Arbeitsphasen. Alle Ergebnisse werden ausführlich dokumentiert und allen Teilnehmenden zur Verfügung gestellt.
Inhalte
- Das Konzept agiler Führung: Herkunft, das Bild der agilen Organisation
- Systemische Perspektive: Charakteristika des Wissenschaftsbetriebes und Einsatzmöglichkeiten agiler Tools im Hochschulkontext, Anforderungsklarheit: Welche Tools der agilen Führung sind geeignet?
- Gesellschaftliche Perspektive: Gesundheitspoltische Rahmenbedingungen und Arbeit in räumlich verteilten Teams, Herausforderungen der Kooperation auf Distanz und Einsatzmöglichkeiten agiler Tools für die Zusammenarbeit in virtuellen Teams
- Individuelle Perspektive / Erwartungsmanagement: Relevante Absprachen, Erwartungen an Teamleitungen und Teammitglieder, Voraussetzungen zur agilen Führung virtueller Teams schaffen
- Ganzheitliches Bild: In welchen Spielräumen kann und möchte ein virtuelles Team mit welchen Methoden und Tools agil geführt werden?