Titel
HR Circle - Regelmäßiges Netzwerktreffen der HR Verantwortlichen aus Unternehmen der Region
Auf Initiative einiger UnternehmensvertreterInnen haben wir 2022 unsere Veranstaltungsreihe HR Circle ins Leben gerufen. Unter der Schirmherrschaft von Prof. Dr. Kai Bormann und Dr. Jana Bövers vom iFUn veranstalten wir zweimal im Jahr ein Treffen mit HR Verantwortlichen von verschiedenen Unternehmen der Region. Aktuelle Themen und Herausforderungen aus den Unternehmen werden durch kurze wissenschaftliche und praktische Inputs beleuchtet und anschließend in vertraulicher Runde diskutiert.
Sie haben Fragen zu dieser Veranstaltung oder möchten Teil des Netzwerks werden? Kontaktieren Sie gerne Dr. Jana Bövers!
Überblick über die Themen des HR Circle
HR Circle 6
„4-Tage-Woche: Zwischen Wunschdenken und dringend benötigtem Wandel"
Die Diskussion um New Work und innovative Arbeitszeitmodelle gewinnt zunehmend an Bedeutung. Gleichzeitig stehen Unternehmen vor herausfordernden Marktbedingungen. Ist die 4-Tage-Woche also nur Wunschdenken oder Teil von notwendigem Wandel? Genau diesem Thema haben wir unseren sechsten HR Circle gewidmet.
Der wissenschaftliche Input kam dieses Mal von der befreundeten Forscherin Marika Platz (Institut für Innovation, Strategie und Organisation - Universität Münster). Sie ist Teil des fünfköpfigen Forschungsteams um Prof. Dr. Julia Backmann, welches das deutschlandweite Pilotprojekt zur 4-Tage-Woche durchführt.
Erste Einblicke aus der Studie zeigen, dass 45 Unternehmen verschiedene Modelle der Stundenreduzierung bei vollem Gehalt testeten, um Arbeitgeberattraktivität, Gesundheit und Produktivität zu steigern. Trotz Herausforderungen wie Personalmangel oder wirtschaftlicher Bedenken berichten teilnehmende Unternehmen von weniger Überstunden, höherer Zufriedenheit und geringerem Arbeitsstress.
Vielen Dank an Marika Platz für die spannenden Einblicke und an alle Teilnehmenden für die offene und neugierige Diskussion.
HR Circle 5
„Strategisches HR in der Krise? Zwischen Fachkräftemangel und Rezession“
Konjunkturelle Schwankungen, Fachkräftemangel, technologische Entwicklungen und geopolitische Unsicherheiten stellen Unternehmen vor die Herausforderung, ihre Personalprozesse und Führungsansätze flexibel anzupassen. Beim HR Circle 5 bei der PETER/LACKE GmbH in Hiddenhausen beleuchteten Dr. Jana Bövers und Prof. Dr. Kai Bormann in ihrem wissenschaftlichen Impuls die Paradoxien der Krise und die Rolle von Führung in Zeiten des Wandels.
Anschließend gab Dr. Maximilian Summerer (Global Head of People & Culture, PETER/LACKE) spannende Einblicke in die unternehmerische Personalplanung und das Recruiting in unsicheren Zeiten. Die Anwesenden erhielten wertvolle Impulse, um Krisen nicht nur zu bewältigen, sondern als Chance zur Weiterentwicklung zu nutzen.
Die anschließenden Diskussionen verdeutlichten, wie entscheidend es ist, strategisches Denken mit flexiblen Ansätzen zu verbinden. Besonders der Perspektivwechsel zwischen Wissenschaft und Praxis bot wertvolle Impulse für eine zukunftsorientierte Personalarbeit.
Ein herzlicher Dank gilt den Referierenden und den Teilnehmenden für die inspirierenden Einblicke und den bereichernden Austausch!
HR Circle 4
„Generationenmix im Unternehmen: Zwischen Mythos und Realität – Chancen und Risiken der Zusammenarbeit in altersgemischten Teams“
Diesmal stand das Thema „Generationenmix im Unternehmen: Zwischen Mythos und Realität – Chancen und Risiken der Zusammenarbeit in altersgemischten Teams“ im Vordergrund. Windhorst gab spannende Einblicke in das stetig wachsende Produktportfolio von Beckhoff und Frederike Beckhoff, Assistenz der Geschäftsleitung und Nachfolgerin des Familienunternehmens, ergänzte diese mit Insider-Infos.
Prof. Dr. Kai Bormann und Dr. Jana Bövers erklärten, warum die Thematik „Generationen“ komplex ist und beleuchteten die Einflüsse von Alters- und Periodeneffekten. Ein alternativer Ansatz aus Sicht der Wissenschaft ist das Denken in Lebensspannen.
Ergänzend teilten Kristin Trede, Sonja Sils und Vivien Petersilie ihre Erfahrungen, aus der Praxis bei Beckhoff, mit der Zusammenarbeit von altersgemischten Teams sowie die Herausforderungen des Wissenstransfers bei Renteneintritten.
Unser Fazit: Die Einteilung von Menschen in Generationen kann für die Personalarbeit problematisch sein!
Vielen Dank an alle Beteiligten für diesen spannender Abend sowie den lebhaften Austausch mit vielen Erkenntnissen!
Wir freuen uns auf den nächsten HR Circle.
HR Circle 3
„Führung in der Transformation – Führungskräfte als Brückenbauer und Wertevermittler“
Führung ist mit Blick auf die aktuellen Herausforderungen vor denen Unternehmen stehen wichtiger denn je! Aber wie funtkioniert (gute) Führung? Unter dem Titel „Führung in der Transformation – Führungskräfte als Brückenbauer und Wertevermittler“ haben wir uns erneut im Rahmen unseres HR Circles zu diesem spannenden Thema ausgetauscht.
Nach einem Impuls aus der Wissenschaft zu Werten und Führung durch Prof. Dr. Kai Bormann gaben Wiebke Schlender und Stefan-Oliver Strate von Cofresco spannende Einblicke in Ihre täglich Arbeit und aktuelle Entwicklungen im Unternehmen. Diese Impulse konnten wir dann an verschiedenen Round Tables weiter vertiefen.
Vielen Dank für den Austausch!