Publikationen der Doktorand|innen und Assistent|innen

Publikationen der Doktorand|innen und Assistent|innen

Es gilt ein Silberjubiläum zu feiern - oder? Leider nur Online, aber nicht minder stolz!

© Universität Bielefeld

Dr. Hanno Stöcker: Leistungsbeurteilungsverfahren in deutschen Banken: Eine empirische Untersuchung. Eul-Verlag, 1999.
Dr. Katja Hüfner: Anreizsystemen in internationalen Konzernen. Eul-Verlag, 2003.

Dr. Sven Günther: Evaluation von Personalentwicklung on-the-job: Konzeptionelle Grundlagen einer integrativen Gestaltung. Eul-Verlag, 2001.
Dr. André Fleer: Der Leistungsbeitrag der Personalabteilung: Systematisierung und Ansätze zu dessen Beurteilung. Eul-Verlag, 2001.
Dr. Thomas Gnefkow: Transferdeterminanten von Personalentwicklungsmaßnahmen. VDM-Verlag, 2008.
Dr. Ellena Werning: Evaluation des Training off-the-job. Entwicklung eines Bezugsrahmens vor dem Hintergrund eines kognitiven Lernverständnisses. Eul-Verlag, 2013.
Dr. Astrid Meißner (verheiratete Mülder): Lerntransfer in der betrieblichen Weiterbildung: Theoretische und empirische Exploration der Lerntransferdeterminanten im Rahmen des Training ... Eul-Verlag, 2012.
Dr. Vanessa Bader: Lerntransfermanagement - Eine explorative Studie zu dem Einsatz und der Ausgestaltung der Sicherung des Lerntransfers in der innerbetrieblichen Weiterbildung. Eul-Verlag, 2017.

Demografieorientierte Personalarbeit

Dr. Swantje Diercks: Ältere Mitarbeiter im OWL-Maschinenbau : eine explorative Studie im Rahmen von Managing Diversity. 2009.
Dr. Sascha Piezonka: Bindungsmanagement im industriellen Mittelstand - Eine explorative Studie bei Ingenieuren. Eul-Verlag, 2013.
Dr. Yves Ostrowski: Differentielles Mitarbeiterbindungsmanagement: Entwicklung eines Entscheidungsrahmens. Eul-Verlag, 2012.
Dr. Anne-Kristin von der Mosel: Regain Management als Element des externen Personalmarketings: Entwicklung eines Entscheidungsrahmens. Eul-Verlag, 2015.
Dr. Hendrik Langen: Individualisierung der Arbeitszeit mit Langzeitkonten: Eine explorative Studie. Kovac-Verlag, 2016.

Dr. Wögen N. Tadsen: Anreizsysteme für Professorinnen und Professoren an Universitäten: Entwicklung eines Bezugsrahmens aus verhaltenswissenschaftlicher Perspektive. Eul-Verlag, 2017.
Dr. Christopf Strunk: Instrumente der Professorenauswahl als zentraler Bestandteil von Berufungsverfahren an Universitäten: Entwicklung eines Entscheidungsrahmens. 2018.
Dr. Jana M. Gieselmann: Determinanten der Teilnahmemotivation US-amerikanischer Professoren an deutschen Universitäten: Eine explorative Studie im Rahmen des akademischen Personalmanagements. UVW-Verlag, 2020.

In Arbeit:

Michael Gutjahr: Zur Personalentwicklung und -einführung von Prorektor|innen/Vizepräsident|innen (explorative Studie)
Magdalena Köhne: Zu Führungskompetenzen von Professor|innen – sowie deren Vermittlung (Delphie-Studie)
Kevin Lake: Zur lateralen Führung an Universitäten (explortive Studie)

Dr. Christian Brinkkötter: Rating im Mittelstand: Eine empirische Abalyse qualitativer Kriterien. Eul-Verlag, 2007.
Dr. Maximilian Summerer: Eine explorative, bezugsrahmenorientierte Studie zu Einsatz und Ausgestaltung aus der Perspektive von Unternehmerfamilien. Eul-Verlag, 2019.

Dr. Dirk Quermann: Führungsorganisation in Familienunternehmungen: Eine explorative Studie.Eul-Verlag, 2004.
Dr. Anke Pankoke: Organisation der strategischen Führung von Energiekonzernen - Fallstudien zu Führungsanspruch, Organsiation und Restriktionen. Eul-Verlag, 2005.
Dr. Michael Ruppel: Vorstandsorganisation. Eine Betrachtung aus gruppenpsychologischer Perspektive. Eul-Verlag, 2006.
Dr. Natascha Henseler: Beiräte in Familienunternehmen: Eine kritische Betrachtung der Ausgestaltung der Beiratsarbeit.
Dr. Frank Scholz: Determinanten von Aufsichtsratsarbeit und ihre Entwicklung: eine explorative Studie mit Insidern über Aufsichtsräte börsennotierter deutscher Aktiengesellschaften. (Veröffentlichung)